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        虎嗅不久前發(fā)布了李開復(fù)先生對外企入華屢屢失敗的分析和建議，指出中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)與西方特別是歐美發(fā)展成為兩個(gè)不同的“平行空間”，特別指出用戶結(jié)構(gòu)和市場格局的不同。前兩天，曾經(jīng)在eBay任職的王建碩在其英文博客發(fā)布文章《為什么eBay在中國會失�。俊窂�“局內(nèi)人”的角度，進(jìn)一步分析了這一問題。
他的回答很簡單：無他，就是因?yàn)橹袊袌鎏蟆?br /> 硅發(fā)布對原文進(jìn)行了編譯，虎嗅節(jié)選如下：
因?yàn)橹袊@么大，理所當(dāng)然存在強(qiáng)有力的競爭對手。
舉個(gè)例子，谷歌在荷蘭提供荷蘭語搜索引擎。理論上說，谷歌不可能是人們能夠做出來的最好的荷蘭語搜索引擎。如果有人真的想要投入資源，有可能做出一個(gè)更好的荷蘭語搜索引擎。
但問題是，在他雇了1000個(gè)工程師來做這個(gè)搜索引擎后，他們需要面對這個(gè)問題：就算我能做一個(gè)比谷歌更好的搜索引擎，那又怎么樣？
荷蘭只有不到2000萬人口，做這樣一個(gè)搜索引擎在經(jīng)濟(jì)上講是不合理的。同樣的故事也發(fā)生在大多數(shù)小國家。這個(gè)故事就是：即使有空間提高，因?yàn)槭袌霾粔虼�，�?jīng)濟(jì)上的回報(bào)也不足以支持投入。
但是在中國，事情就完完全全是另一回事了。如果有人（我們現(xiàn)在知道它叫百度）做了一個(gè)搜索引擎，即使這個(gè)引擎只比谷歌好上那么一點(diǎn)點(diǎn)，他們也能夠獲得中國市場。
“那又怎么樣”這個(gè)問題于是有了另外的回答：“那又怎么樣？全球超過一半的互聯(lián)網(wǎng)用戶在中國，而且這個(gè)用戶群增長很快。”
因?yàn)橹袊@么大，他吸引了眾多人才、資本和創(chuàng)業(yè)家，或者任何同世界級互聯(lián)網(wǎng)巨頭競爭所需要的資源。很快，一個(gè)更好的搜索引擎、一個(gè)更好的社交網(wǎng)絡(luò)、一個(gè)更好的市場，一個(gè)更大的B2C站點(diǎn)出現(xiàn)了。
有時(shí)候出現(xiàn)的還不止一個(gè)，而所有這些競爭者，讓跨國網(wǎng)絡(luò)公司的日子很難過。
我的結(jié)論是：即使競爭沒有保證這些大公司會失敗，但底線是，這些競爭也導(dǎo)致它們沒有成功的保證。